Обучение и развитие

Количество статей: 867

Обучение без мучения (просмотров: 1148)
Власть Денег
Действенное средство мотивации, как и лекарство, легко может превратиться в свою полную противоположность, если переусердствовать с дозой…
Дата публикации на сайте: 13.04.2011

Как построить карьеру эйчару (просмотров: 2829)
Работа.ру
HR-специалист работает с самым важным ресурсом компании — с людьми. От эйчара зависит многое: начнет ли кандидат свой карьерный путь в организации, какими будут отношения между сотрудниками, как будет формироваться корпоративная культура компании. А как начинается и развивается карьера самого эйчара?
Дата публикации на сайте: 20.10.2010

Испытательный срок — восемь советов по правильной адаптации кандидата (просмотров: 2132)
E-xecutive
Большинство увольнений в период испытательного срока происходит в первый месяц работы нового сотрудника. Наибольший процент увольняющихся — люди, не сумевшие адаптироваться к микроклимату нового работодателя. Как помочь «новобранцу» приспособиться к новой среде?
Дата публикации на сайте: 07.06.2010

Как можно вырастить суперспециалиста у себя в компании (просмотров: 1024)
Kadrovik.Ru
Любой руководитель стремится к тому, чтобы найти и удержать сильных специалистов, создать хорошую команду. Ценных сотрудников можно не только нанимать, но и растить внутри компании. Какие технологии помогут в этом? Вносить кардинальные изменения в кадровую стратегию или использовать проверенные временем методики? Стоит ли нанимать «звезд» со стороны или лучше ориентироваться только на внутренние резервы? Что принесет успех именно вашей компании?
Дата публикации на сайте: 01.06.2010

Обучение персонала в условиях кризиса, или «быки» и «медведи» кадрового бизнеса (просмотров: 1404)
Jobway.ru
«Быть лидером!», «Завоевывать позиции!», «Всегда первые!» — многие годы компании скандировали красивые лозунги и достигали своих целей. Но что делать, когда все против компании? Что делать, когда на горло наступает глобальный финансовый кризис? На эту тему уже был проведен не один круглый стол, написана не одна статья и потрачен не один час обсуждений в курилках. Мы не будем говорить общих фраз. Вместо этого рассмотрим один из тонких вопросов, зачастую остающихся за кадром наиболее популярных тем обсуждения.
Дата публикации на сайте: 30.11.2009

Как подтянуть профессионально слабых сотрудников (просмотров: 2083)
rhr.ru
Сейчас, в условиях кризиса, работодатели заменяют дорогих опытных специалистов бюджетными новичками. Их профессиональный уровень значительно ниже требуемого. Эксперты «Труда» дают шесть советов, как создать хорошую команду из неопытных сотрудников.
Дата публикации на сайте: 13.07.2009

Коуч-менеджмент: как убить двух зайцев? (просмотров: 1574)
JobsMarket
Коучинг как стиль менеджмента нацелен одновременно на добычу двух зайцев: достижение организационных целей и одновременно, в этот же момент времени обеспечение максимально возможного развития персонала в нужном направлении.
Дата публикации на сайте: 03.07.2009

Как воспитать и обучить руководителя внутри компании? (просмотров: 2160)
Hrm.ru
Одним из вариантов решений проблемы нехватки управленческих кадров является проверенный на практике способ — вырастить управленца внутри компании. С какими же подводными камнями мы можем столкнуться в данной ситуации, как дать возможность вырасти сотруднику и в тоже время не потерять его?
Дата публикации на сайте: 18.03.2009

Ставка на просвещение (просмотров: 3431)
Психология и бизнес он-лайн
Полторы сотни российских компаний готовы ежегодно тратиться на обучение персонала. Успешное завершение учебы, как правило, влечет за собой вопрос: как удержать обученного работника, да еще без прибавки к жалованью?
Дата публикации на сайте: 02.07.2008

Учебные пособники (просмотров: 2827)
Коммерсантъ
Обучение персонала — одна из важнейших задач для компаний самых разных сфер бизнеса. Однако для того, чтобы справиться с ней, не обязательно расставаться с сотрудниками, отправляя их на курсы. Достаточно использовать систему дистанционного обучения. Популярность услуги уже привела к значительным переменам на рынке обучения.
Дата публикации на сайте: 16.04.2008

Есть лирики, а нужны физики (просмотров: 3137)
SmartMoney
Таков парадокс столичного рынка: здесь 70% соискателей имеют высшее образование. А среди вакансий, которые предлагают работодатели, порядка 80% составляют рабочие специальности: каменщики, сварщики, медсестры и т. д. Вузы готовят не тех специалистов, которые нужны корпорациям. Выход у фирм один: готовить кадры самим.
Дата публикации на сайте: 28.01.2008

Внешность и внутренность (просмотров: 3474)
Ведомости, №216 (1990)
Как в сжатые сроки обучить единому профессиональному навыку сотни сотрудников разного возраста, менталитета, живущих к тому же в разных часовых поясах.
Дата публикации на сайте: 19.11.2007

Волшебное слово «команда» (просмотров: 1786)
BisHelp
Тренинги по сплочению коллектива приобретают все большую популярность. И это неудивительно, ведь известно, что компания, уделяющая пристальное внимание командным принципам работы, преуспевает в бизнесе больше других. Продвинутые фирмы организуют для персонала спортивные состязания, походы и игры… Однако остается открытым вопрос: почему подобные мероприятия зачастую не приводят к желаемому эффекту?
Дата публикации на сайте: 22.08.2007

Введение в новую должность (просмотров: 4178)
Elitarium.Ru
Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок.
Дата публикации на сайте: 13.07.2007

Мотивация персонала: лаской и повышениями (просмотров: 5448)
еРабота.ру
Текучесть кадров среди линейного персонала — большая проблема для любой компании. Многие пытаются решить ее за счет повышения зарплат. Однако эксперты считают, что мотивация длинным рублем не всегда эффективна. Лучшие результаты приносят обучающие тренинги и предоставление возможностей быстрого карьерного роста.
Дата публикации на сайте: 02.04.2007

Топ-менеджер в роли тренера (просмотров: 3949)
Rabota.su
Первые лица компании нередко кроме своих обязанностей берут на себя труд и по обучению линейного персонала. Чему гендиректор может научить рядового сотрудника и как при этом избежать риска «потери лица»?
Дата публикации на сайте: 27.12.2006

MBA - необходимость или мода? (просмотров: 8522)
Rokf.ru
Аббревиатуру MBA теперь не знает только ленивый. Многие полагают, что MBA — это такое второе высшее образование, которое если получить, то прибавка к зарплате гарантирована, а найти хорошую работу станет проще. Все это заблуждения
Дата публикации на сайте: 11.10.2006

Принципы стратегического обучения (просмотров: 4266)
Служба кадров и персонал, № 6 за 2006
В каждой семье хорошим тоном считается дать детям достойное образование. С одной стороны, это престижно, с другой - обеспечивает будущее как самих детей, так и их родителей. Аналогично в каждой компании хорошим тоном считается учить свой персонал. Зачем?
Дата публикации на сайте: 18.08.2006

МВА с женским лицом (просмотров: 4219)
Финанс, № 30 (167) 7 - 13 августа 2006
Степень. Отправляясь в бизнес-школу, женщины хотят доказать: они ничем не хуже мужчин. На вопрос, есть ли у MBA-программы пол, только две из опрошенных выпускниц российских и западных бизнес-школ уверенно ответили: да, и он мужской.
Дата публикации на сайте: 09.08.2006

Образование на свежем воздухе (просмотров: 2662)
Zarplata.Ru
Ученые отмечают эффективность образования с использованием физических упражнений, а практики внедряют новые формы подвижного обучения. Одна из последних методик — outdoor teambuilding, то есть тренинги командообразования с выездом на природу.
Дата публикации на сайте: 05.07.2006

Сотрудники становятся все дороже (просмотров: 2526)
Ведомости, №112 (1639)
Затраты российских компаний на персонал растут вне зависимости от сферы бизнеса. При этом все труднее понять, какой от этих расходов толк и как рассчитать, какие вложения в людей эффективнее других. Единственное решение, говорят эксперты, — стараться быть как можно проще.
Дата публикации на сайте: 26.06.2006

Босс, возьми на буксир! (просмотров: 2303)
Элитный персонал, № 13 (450)
Как в короткий срок сделать из неопытного сотрудника полноценного специалиста? В одних компаниях новичков сначала учат на курсах, а потом переучивают «под контору», в других – они сами «добирают» навыки с помощью маститых коллег непосредственно на рабочем месте. Почему все больше компаний обращается к наставничеству и в чем его преимущества перед другими способами развития персонала? 
Дата публикации на сайте: 10.04.2006

Стоит ли обучать персонал (просмотров: 2723)
Личные деньги
Любая компания подобна паруснику в море - то же движение к цели, то же ожидание попутного ветра, тот же штиль временами, та же дисциплина и порядок на корабле. Но, как и любой парусник, время от времени, нуждается в покраске и починке, так же и любая компания нуждается в обновлении и преобразовании.
Дата публикации на сайте: 29.03.2006

Учитесь говорить "нет" (просмотров: 2479)
Rokf.ru
Одна моя хорошая знакомая проводит на работе не только по 10-12 часов в сутки, но и часто выходит в выходные. При этом ее постоянно штрафуют за невыполненную в срок работу. Зная, что она рядовой менеджер в торговой компании, мне стало интересно, откуда такая нагрузка. К тому же, опыт подсказывает, что в фирмах с таким «сумасшедшим» графиком работы, такой низкой зарплатой, как у нее, и системой штрафов, текучесть кадров должна быть огромная. А она работает там уже, кстати, четыре года.
Дата публикации на сайте: 20.03.2006

Как выбрать наставника для новичков (просмотров: 2689)
Учет. Налоги. Право, № 6
Новое место работы - серьезное испытание для работника. В конечном итоге от того, как пройдет адаптация, зависят будущие трудовые свершения специалиста. Поэтому так важно помочь новобранцу влиться в коллектив и занять достойное место в компании. Один из вариантов решения этой задачи - поручить новичка наставнику. Секретами создания эффективной системы наставничества с нами поделились руководители компаний и бизнес-тренеры.
Дата публикации на сайте: 15.02.2006

Обучение как способ продвижения по карьерной лестнице (просмотров: 2977)
Elitarium.Ru
Как организации теряют сотрудников? Порой каждому сотруднику при приеме на работу менеджером по персоналу либо непосредственным руководителем изначально как бы вешается его "ценник" — на что этот человек способен, каких высот может достичь. И если в организации нет культуры пересмотра этого "ценника", сотрудник начинает стремиться самостоятельно снять с себя "ярлык", ограничивающий его потенциал, и его стремление понятно: никому не хочется ощущать себя манекеном или пешкой на шахматной доске. Если в результате недальновидной политики руководства "костюмчик" с ценником становится маловат, — человек уходит. Заниматься "ревизией" — необходимо. Но все ли это понимают?
Дата публикации на сайте: 13.02.2006

З.А.К.А.З. или Правильные правила поведения менеджера (просмотров: 6774)
Личные деньги
Правила ведения менеджмента разнообразны и многолики. Каждая страна добавляет в искусство мирового менеджмента что-то свое. Японцы - непревзойденные мастера вести многочасовые переговоры со своими психологическими тактиками и дыхательными упражнениями. Американцы - экспрессивны и деятельны, давят напором и мозговым штурмом. В то же время, американцам свойственна некоторая вертикальность мышления - любая проблема изучается аналитически, со всеми деталями, но в то же время, однобоко - она не рассматривается со всех сторон.
Дата публикации на сайте: 09.02.2006

Пусть сильнее грянет... кризис (просмотров: 4773)
Элитный персонал, №2 (439)
Многие менеджеры боятся кризисов, и всеми силами стараются их избежать. И напрасно - подобные ситуации не только закаляют характер, но и могут в дальнейшем принести серьезные бонусы в профессиональном и личностном развитии, которых трудно было бы добиться в штатной ситуации.
Дата публикации на сайте: 20.01.2006

Reteaming или командообразование по-фински (просмотров: 4598)
Психология и бизнес он-лайн
Бизнес-тренинги давно уже стали привычным атрибутом деловой жизни. Более того, почти каждая уважающая себя организация заказывает тренинги различной тематики: продажи, тайм-менеджмент, переговоры, тренинги командообразования. Именно о последнем виде тренингов и пойдет речь в этой статье. Мода на тренинги командообразования пришла в Россию в седине 90-х, когда вместе с зарождением рыночной экономики пришло понимание того, что единственно значимым конкурентным преимуществом любой организации становятся ее человеческие ресурсы.
Дата публикации на сайте: 28.12.2005

Почему тренинги не работают (просмотров: 2499)
Элитный персонал, № 50 (436)
В этой статье я хочу перечислить основные причины, которые, с моей точки зрения, приводят тренинг к негативным результатам. Почему-то системным, глобальным ошибкам уделяется не очень много внимания. Разумеется, проще рассуждать о квалификации тренера, а неудачи списывать на счет слабости провайдера. Однако в нашем деле основа успеха – правильный подход.
Дата публикации на сайте: 21.12.2005

100 идей для развития творческого потенциала сотрудников (просмотров: 2871)
Elitarium.Ru
Творческая обстановка, поощряемая и направляемая должным образом, может стать наибольшим достижением руководителя коллектива. Ключом к ней служит всяческая поддержка инициатив и творческих устремлений сотрудников. Почему творческие личности, работая в группе, часто становятся нетворческими людьми? Как достичь того, чтобы творческое начало каждой личности было направлено на решение задач коллектива? Эти вопросы заставляют задуматься над тем, какой коллектив считается творческим, и в каких случаях творческий подход со стороны отдельных работников улучшает результаты деятельности всего коллектива в целом.
Дата публикации на сайте: 15.11.2005

Карьера начинается в ВУЗе? (просмотров: 5274)
Финансовые известия
Каждому приятно сказать о себе: всего в этой жизни я добился сам. Каждый родитель старается помочь своему ребенку с получением образования и выбором карьеры. Часто вуз для поступления ребенка определяют папы и мамы. Иногда их решение оказывается удачным, а иногда - нет.
Дата публикации на сайте: 27.09.2005

Технологии "сильного мышления" для менеджера (просмотров: 4271)
Консультант, № 17
Профессия менеджера требует от человека, который себя ей посвятил, достаточно многого: умения нестандартно мыслить и решать нетривиальные задачи, принимать «красивые» решения и находить выход из тупиковых ситуаций. Существует специальная технология, помогающая управленцам справиться с их функциями.
Дата публикации на сайте: 23.09.2005

Как научиться все делать вовремя (просмотров: 3506)
Headhunter.Ru
Некоторые люди все делают вовремя. Глядя на результаты их действий, понимаешь, что еще минута - и было бы поздно, но ведь минутой раньше, возможно, вообще ничего бы не получилось. Как случается, что одни годами трудятся для достижения желаемого, а другим все достается без усилий и напряжения, как будто кто-то специально ждет, чтобы поднести им очередной приятный сюрприз. Первое чувство, которое обычно испытываешь, наблюдая за такими счастливчиками, - это восхищение, переходящее в черную зависть, потом появляется подозрение, что за всеми их успехами кроется какой-то невидимый благодетель или обширные родственные связи. Но вскоре убеждаешься, что им просто неслыханно везет. Но почему?
Дата публикации на сайте: 21.09.2005

Куда идет карьера? (просмотров: 4111)
Финансовые известия
Возьмите любого более или менее грамотного специалиста, подождите, пока ему исполнится 30 лет, и не дайте ему вовремя повышения в должности. В большинстве случаев вам придется столкнуться с явлением, которое специальная литература назвала "кризисом менеджера среднего звена". Несмотря на тонны книг, ежегодно издаваемых на эту тему, выход из тупика каждому приходится искать самостоятельно.
Дата публикации на сайте: 19.09.2005

Кто меняет карьеру на собственный бизнес? (просмотров: 4520)
Финансовые известия
Бывает, что человек, столкнувшийся с необходимостью как-то менять траекторию развития своей карьеры, подумывает об открытии собственного бизнеса. Кому-то такой переход дается легко, кому-то нет. Почему? Оглянувшись вокруг, можно найти массу примеров, когда, проработав много лет в компании, люди решаются отправиться в вольное плавание. Это и коварный сотрудник консалтинговой компании, который, разругавшись с начальством, открывает конкурирующую фирму. И юрист, который, накопив достаточно опыта, начинает работать "на себя". И успешная банковская служащая, которая вдруг превращается в директора школы арабского танца. Почему человек решается на уход из компании и создание собственного бизнеса?
Дата публикации на сайте: 19.09.2005

Расслабляющая конкуренция (просмотров: 4299)
Бизнес
Дефицит квалифицированной рабочей силы все острее ощущается в Москве: число компаний растет, в то время как хорошо подготовленного обслуживающего персонала явно не хватает. В этих условиях работодатели начинают вести борьбу именно за такой персонал, но не за клиента. С одной стороны, квалифицированный работник понимает свою ценность на рынке труда и в компании, поэтому не видит причин для повышения качества обслуживания. С другой стороны, компании чувствуют себя на рынке достаточно хорошо благодаря высокой покупательской способности потребителей и поэтому не заботятся об обучении людей и смотрят сквозь пальцы на понижение качества работы. В итоге страдает клиент, все чаще сталкиваясь с некачественным обслуживанием.
Дата публикации на сайте: 05.09.2005

Тренировка для карьериста (просмотров: 2511)
Газета
Даже в очень хорошем вузе нельзя научиться всему, что требуется на работе: например, налаживать отношения с начальством и коллегами, уверенно чувствовать себя на переговорах с партнерами и тем более удачно проводить эти переговоры. Получить такие знания можно на специализированных тренингах за 2-3 дня и за 8-10 тысяч рублей.
Дата публикации на сайте: 29.08.2005

Кто на новенького? (просмотров: 4431)
Бизнес
Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не знаете, кто скрывается под маской "исполнительного, пунктуального, стрессоустойчивого и обучаемого" соискателя, вы никогда и не угадаете - подойдет ли он для этой конкретной работы, впишется ли он в ваш коллектив, в стиль вашей компании. Есть ли способ совершенно разрешить эту почти безвыходную ситуацию?
Дата публикации на сайте: 22.07.2005

Учиться, учиться и еще раз учиться... САМОМУ! (просмотров: 3195)
Личные деньги
По оценкам специалистов, знания в наше время обновляются раз в два года. А мир меняется практически на глазах. Мы уже писали о том, что полученное образование сегодня - уже не "образование на всю жизнь" и не гарантия успешной карьеры. Гарантией ее является только "образование через всю жизнь". Это и естественно: если знания устаревают быстро, значит, обновлять их нужно еще быстрее, чтобы добиться успехов в своей профессиональной деятельности. Одним из способов обновления уже существующих знаний и получения новых как раз и является самообразование.
Дата публикации на сайте: 20.06.2005

Компании борются за привлечение студентов (просмотров: 4613)
Финансовые известия
Компании, работающие на российском рынке, созрели для того, чтобы выращивать для себя специалистов. Они готовы брать студентов и выпускников вузов на стажировку и платить им за то, чтобы они залатывали дыры в фундаментальном, но весьма оторванном от действительности образовании. Однако сами вузы не всегда приветствуют такого рода начинания.
Дата публикации на сайте: 30.05.2005

Коучинг в вопросах и ответах (просмотров: 2667)
Личные деньги
Еще 20 лет назад людей этой профессии вообще не существовало нигде в мире. 10 лет назад они завоевали Америку. Сегодня их услугами пользуются и в России - те, кто могут себе это позволить: коучи работают только с успешными людьми.
Дата публикации на сайте: 24.05.2005

Ловушки обучения (просмотров: 2739)
Консультант
В деятельности любой развивающейся компании происходят изменения. Зачастую они настолько существенные, что у руководства возникает необходимость в обучении персонала. Однако действительно ли эффективна данная мера и стоит ли решаться на значительные затраты? Если да, то каким образом избежать последующих рисков?
Дата публикации на сайте: 19.05.2005

Где искать заместителя – в компании или на улице? (просмотров: 4381)
Компания, 19 (365)
Вслед за рынком быстро растут компании. Руководители, еще вчера единолично управлявшие бизнесом, сталкиваются с необходимостью передачи части функций заместителям. Но где найти хороших «заменителей», которые бы не испортили «борозду»: внутри компании или за ее пределами?
Дата публикации на сайте: 19.05.2005

HBS: фабрика лидеров и снобов (просмотров: 4603)
Финанс, 18 (107)
Гарвардской школе бизнеса вскоре исполнится сто лет, при этом до сих пор она считается лучшим местом для «создания» гендиректоров, президентов и реформаторов.
Дата публикации на сайте: 18.05.2005

Ересь современного менеджмента, или Несколько мифов о коучинге (просмотров: 2154)
E-xecutive
С легкой руки одного из российских менеджеров коучинг теперь называют не иначе, чем «современной религией менеджмента». Соответственно, вокруг этого загадочного слова то и дело надуваются щеки, разыгрываются интриги и плодятся всевозможные мифы. Главное, что уяснишь о коучинге, почитав наспех изданные труды, - это то, что это очень сложно, жутко важно, лучше, чем психология и консалтинг вместе взятые, и главное – дорого и вам без него ну никак не обойтись.
Дата публикации на сайте: 17.05.2005

Методы выжимания сока из сотрудников. Вредные советы для руководителя (просмотров: 7817)
E-xecutive
Уважаемые руководители! Давайте говорить прямо. Все эти сказки про "корпоративную культуру", "командный менеджмент", "системы мотивации" и пр., были придуманы хитрыми консультантами, чтобы разводить на деньги наивных руководителей. На самом деле мы с вами прекрасно понимаем, что основная задача вашей компании – получать прибыль для ее основателя. И чем больше прибыли – тем лучше основателю. Вся наша работа подчиняется только этой, простой и понятной, цели. И если мы уже не можем повышать цены на наши товары (или услуги) и покупать расходные материалы и сырье подешевле, нам остается только один ресурс, из которого мы можем черпать практически бесконечно. Недаром ведь какой-то умник назвал сотрудников "человеческими ресурсами"? Как говорится, назвался груздем…
Дата публикации на сайте: 11.05.2005

Будущее корпоративного управления (просмотров: 4145)
Справочник по управлению персоналом, №5, 2004
Для многих компаний сейчас актуальна ситуация, при которой они вынуждены отказаться от узкой цели развития индивидуальных лидеров и перейти к развитию функции лидерства и команды лидеров. Такое "переключение" должно воздействовать на все — от рекрутинга до кадрового планирования, мотивирования и развития руководителей.
Дата публикации на сайте: 16.03.2005

Тонкая красная нить (просмотров: 7968)
Секрет фирмы, №6 (93)
Открыв в России 24 представительства, но так и не внедрив единые стандарты управления персоналом, компания Hilti столкнулась с высокой текучкой кадров и сложностями с дальнейшим повышением эффективности работы фирмы. Решить проблему позволила концепция «Красной нити». Шесть простых принципов легли в основу универсального инструмента отбора и развития персонала.
Дата публикации на сайте: 11.03.2005

Если у вас появятся замечания или пожелания по поводу содержания нашей библиотеки, пишите редактору сайта.