Фрилансер – это звучит модно!

Автор: Олеся Шадная
Источник: Главред
Дата публикации в источнике: 28.11.2005

По данным Европейской ассоциации по телеработе, 70% работающих матерей Великобритании хотят работать дома. 86% респондентов ответили, что хотели бы иметь возможность выбора - работать удаленно или в офисе, 80% работающих удаленно заявляют, что они испытывают гораздо меньший стресс, чем в офисе. Канадская ассоциация телерабочих приводит следующие результаты опросов: 56% респондентов считают, что работа дома положительно влияет на соотношение труда и отдыха и на семейные отношения в целом. Ассоциация телеработников Австралии сообщает, что на конец 2004 года 2,8 млн австралийцев стали работать удаленно, и это число к 2008 году возрастет до 3,4 млн.

В дистанционной работе есть и преимущества, и недостатки,- причем как для работодателя, так и для удаленного сотрудника. С одной стороны, работодатель может значительно сэкономить на организации рабочего места отдельного сотрудника, а иногда и целого офиса. Другим немаловажным плюсом можно назвать гораздо более широкую возможность поиска сотрудников, которая не зависит от места жительства. Именно это преимущество часто используют американские и европейские программистские фирмы, нанимая сотрудников в странах бывшего СНГ.Ведь специалисты в Украине или в России работают совсем не хуже тех, кто живет в Лондоне или Сиэтле, но выполнять свою работу они готовы за гораздо меньшее вознаграждение. Кроме того, этот вид занятости способствует решению некоторых макроэкономических проблем. Географическая безработица - явление, которое еще недавно было серьезной проблемой,- а с появлением телеработы оно может если не исчезнуть вовсе, то значительно сократиться.

Другим важным преимуществом удаленной занятости является способ расчета за выполненную работу - оговаривая выплату гонорара по результату, а не по затраченному времени, у работодателя исчезает необходимость платить зарплату нерадивому сотруднику, не умеющему организовать свое рабочее время так, чтобы четко и вовремя выполнять задания.

Удаленный сотрудник также имеет ряд преимуществ при телеработе. Это, как минимум, экономия денег на транспорте, свободное распоряжение своим собственным временем, оптимальный выбор рабочего расписания в соответствии с личными биоритмами. Добавим к этому существенное повышение шансов на рынке труда для людей с физическими ограничениями: работодатель получает продукт, сотрудник - работу, и при этом исчезает масса сложностей, связанных с посещением офиса или адаптацией оного офиса к нуждам сотрудника.

Перечислять одни только преимущества было бы не совсем верно, ведь в телеработе есть и свои недостатки. Как ни странно, основное преимущество - возможность работать дома, является одним из основных недостатков этого вида занятости. Некоторые работодатели не приемлют в принципе такого вида деятельности, считая, что только деловая атмосфера офиса способна заставить сотрудников работать максимально эффективно. А если взглянуть глубже, можно прийти к выводу, что многие работодатели морально не готовы к отсутствию поминутного контроля за процессом выполнения задания,- хотя в некоторых случаях такое опасение вполне оправдано. С этим связан другой недостаток удаленной работы как для сотрудников, так и для заказчиков - безответственность или обман со стороны первых или вторых. Ведь поручая работу, заказчик рассчитывает на ее выполнение точно в срок, а сотрудник надеется получить деньги за выполненную работу. При удаленном сотрудничестве гораздо проще не выполнить свои обещания,- как в части выполнения заказа, так и в части выплаты денег. Часто, столкнувшись с нерадивыми заказчиками или исполнителями, люди не хотят иметь дела с удаленной работой в принципе. Хотя, согласитесь, винить в этом их тоже нельзя.

Развитие рынка телеработы и распространение телекоммуникаций привело к расширению перечня специалистов, которые могут работать удаленно. В первую очередь, на рынке телеработы востребованы программисты, дизайнеры, веб-мастера - специалисты, тесно связанные с Интернет и технологиями. Издания - как бумажные, так и онлайновые,- также повсеместно используют труд дистанционных сотрудников. Востребованы журналисты, писатели, корректоры текстов, переводчики. Как удаленные работники также востребованы консультанты и преподаватели,- особенно по мере развития консалтинговых услуг и дистанционного образования.

Если попытаться представить обобщенный портрет типичного фрилансера, то это будет квалифицированный специалист, как правило, с высшим образованием и навыками работы с компьютером и Интернет, в чьи обязанности входит работа с информацией: составление и редактирование текстов, дизайн, компьютерная верстка, программирование, анализ данных, перевод текстов, консультирование. Труд его носит преимущественно индивидуальный характер и может быть измерен в каких-то сдельных единицах - страницах, килобайтах, рисунках.

Психологический портрет личности, предпочитающей телеработу, будет выглядеть приблизительно следующим образом: индивидуалист по характеру, предпочитающий нести ответственность исключительно за собственный результат работы, в процессе выполнения работы не зависеть от других сотрудников, а также самостоятельно распоряжаться собственным временем и самому планировать свой труд, ценящий возможность самореализации и профессионального роста.

Человек, предлагающий услуги по выполнению некоей работы дистанционно, должен быть высококлассным специалистом в своем деле. Ибо обучать его никто не будет, делать это невыгодно. Априори считается, что если человек предлагает дистанционные услуги, то он способен разобраться со всеми нюансами самостоятельно.

Недаром удаленных сотрудников часто называют фрилансерами - людьми свободного труда, которые самостоятельно определяют свои график и интенсивность работы. "Фрилансерами (free lance - "свободное копье") в Средневековье называли воинов, нанимающихся на службу из соображений финансового, а не идеологического или политического характера. Сегодня фрилансер - человек, работающий на бесконтрактной основе и не связанный с работодателем письменными обязательствами, а точнее - записями в трудовой книжке. Нередко фрилансеров отождествляют с сотрудниками, занимающимися дистанционной работой, то есть получающими и выполняющими задания не в офисе. Телеработник может быть, а может и не быть фрилансером".

Телеработа - это особый вид трудовых отношений, который требует особенностей в организации труда. Одним из важных моментов является выполнение ряда несложных условий при заключении виртуального трудового договора. Работодателю следует побеспокоиться о максимальной информированности исполнителя,- ведь в противоположном случае он рискует не получить то, что заказывал. Исполнителю, в свою очередь, необходимо обратить внимание на те же моменты, а именно - оговорить сроки и уточнить постановку задачи. Ни в коем случае не следует оставлять что-то невыясненным, ибо последствия этой неоднозначности могут быть слишком болезненными. Помимо возможности получения задания, отправки результатов работы и получения оплаты, исполнитель и заказчик должны иметь возможность общаться для уточнения задания.Иногда для большей уверенности в оптимальном исходе дела работодатели предлагают будущим удаленным сотрудникам тестовое задание, и только после успешного его выполнения поручают основной проект.

Дата публикации на сайте: 28.11.2005